一个典型的例子就是航空发动机。
国内自研的太行航空发动机，从设计到制造都没用几年时间，但后续的调试完善用时超过十年，制造了好几台样机，最后才正式装备到飞机上。
航空发动机是精密设备，设计制造过程还有国外的发动机作为参考。
核聚变装置也同样非常的精密，牵扯到底层的超导电路、湮灭力场、高强度螺旋磁场，再加上剧烈的核反应，有多复杂就可以想象了。
另外，核聚变装置还没有任何可参考的目标。
工程组是制造一个全新的装置，自然有很大可能碰到一系列的问题。
汤建军接待领导团队，就在介绍着设备情况，以及制造中碰到的各种问题，但领导组显然对于技术类的问题不感兴趣。
他们更关心的是很直接的问题。
比如，安全。
“点火实验一定要注意安全。”
“安全是最重要的。”
“这里的每一个科学家都是非常重要的人才，要保证每一个人的安全。”徐老师说完这句话，还特别补充道，“尤其是王院士。”
“王院士有多么重要，就不用多说了吧？汤院士，不管你们的工程项目技术怎么样，我们的要求就是只有一个，王院士是不能出问题。”
“能做到吧？”
汤建军立刻点头，“我们肯定保证王院士的安全，你们就放心吧……”
徐老师是这么说的，其他领导也是这么说的。
在领导们的印象里，核聚变控制实验是非常危险的，他们自然担心会出现问题，即便整个工程项目加在一起，也没有王浩一个人重要。
所以他们不断强调保障王浩的安全。
这让汤建军感觉很郁闷，同样是院士，受到的重视差太多了。
从头到尾就没有一个领导说，“你要保证自己的安全”，哪怕只是安慰性的说一句也好啊？
汤建军只能这么想，“我都60多岁了，是个老院士，也没什么贡献。”
“死就死了……”
他摇摇头，还是继续说了起来，“点火实验并不是一次性的，我们的计划是一个月达到爆破浓度标准。”
“爆破标准也只是贴近爆炸性的程度，发生大爆炸的可能性非常低。”
“基本不用太担心。”
领导团队很快见到了王浩。
王浩和汤建军说的话类似，也是说起“不用担心安全问题”，“最开始的实验就只是低浓度的标准，是否能实现点火的不一定。”
“我们肯定会重视安全问题。”
“如果研究一切顺利，很快就能达到浓度标准，到时候才可能会有一点儿危险……”
这天正好要召开内部会议，领导团队就在场进行旁观。
在会议上就能看得出来，每个人对于点火实验表现的都很激动，他们参与的可不是普通的项目，而是要见证人类第一次控制核聚变的大型实验。
同时，很多人也担心会出现问题。
王浩鼓励大家说道，“大家不要太担心，我可以保证设计完全没有问题，所以不会有大的事故发生。”
“在这个前提下，我们的制造过程也很完善。”
“实验，一定会取得成功！”
王浩的鼓励还是很有作用的，他有非常好强的号召力，说的每一句话都能给人信